“在新冠疫情的沖擊下，在我們公司步入而立之年的這個(gè)新發(fā)展時(shí)期，今天，我們提出的‘二次創(chuàng)業(yè)’更具緊迫性和必要性……”1月30日，韻升二園報(bào)告廳里氣氛熱烈，集團(tuán)2020年度工作會(huì)議在此隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事局全體成員、各下屬單位(事業(yè)部)經(jīng)營(yíng)班子成員、總部職能部門(mén)助理級(jí)別以上管理干部出席會(huì)議。
本次年度工作會(huì)議為期一天。集團(tuán)董事局副主席竺曉東主持會(huì)議，并就2021年度重點(diǎn)工作任務(wù)作出具體部署。董事局主席竺韻德在會(huì)上作了題為《開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”之旅》的重要講話，于與會(huì)人員間引發(fā)強(qiáng)烈反響與共鳴。
全面總結(jié)2020年的成績(jī)與不足
2020年是極不平凡的一年，新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)遭遇了歷史性的衰退。在此大背景下，韻升的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊面臨的市場(chǎng)需求與形勢(shì)也產(chǎn)生了一定程度的變化。
在回顧過(guò)去一年的工作時(shí)，竺韻德分別從疫情防控、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、管理體制優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、科技工作推動(dòng)、企業(yè)文化宣貫七個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)與肯定。他說(shuō)，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，各項(xiàng)工作均保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，竺韻德也重點(diǎn)指出了各項(xiàng)工作尚存的問(wèn)題與不足。通過(guò)細(xì)致梳理，他認(rèn)為公司干部員工尚需對(duì)六大關(guān)系有所理解與把握。這“六大關(guān)系”，分別是：（集團(tuán)戰(zhàn)略層面）進(jìn)與退的關(guān)系；（集團(tuán)管控層面）管與放的關(guān)系；股權(quán)激勵(lì)與活力激發(fā)的關(guān)系；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)放包容的關(guān)系；高效運(yùn)行與規(guī)范運(yùn)作的關(guān)系；文化傳承與文化變革的關(guān)系。
竺韻德表示，韻升的干部員工要堅(jiān)持正確的“問(wèn)題觀”，堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”，從中尋找創(chuàng)新與發(fā)展的機(jī)遇。對(duì)于問(wèn)題的具體解決，他強(qiáng)調(diào)不能“捂蓋子”，要學(xué)會(huì)“挖根子”，然后再去“開(kāi)方子”。大家要有直面問(wèn)題的勇氣和態(tài)度，要從相互聯(lián)系甚至從更高一個(gè)層級(jí)去思考問(wèn)題，從而找到問(wèn)題的解決辦法，以此來(lái)推動(dòng)公司的變革與進(jìn)步。
正式提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念
基于對(duì)過(guò)去一年所暴露出的問(wèn)題的認(rèn)知，以及對(duì)其背后的六大關(guān)系的思考，竺韻德代表集團(tuán)董事局在會(huì)上正式提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念。他表示，在公司步入而立之年之際提出并推動(dòng)、實(shí)施這一理念，是十分緊迫和必要的。
竺韻德從三個(gè)方面來(lái)解讀“二次創(chuàng)業(yè)”的重要意義，即：“二次創(chuàng)業(yè)”是要為韻升的成長(zhǎng)歷程打上一個(gè)堅(jiān)實(shí)的“節(jié)”、重畫(huà)一條起跑的“線”、新繪一幅發(fā)展的“圖”。
他語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出，一個(gè)能夠存活百年的企業(yè)，一定是在一次次地抵抗病毒、應(yīng)對(duì)危機(jī)、解決問(wèn)題中不斷地成長(zhǎng)。2021年，公司不僅有些業(yè)務(wù)需要重新出發(fā)，有些產(chǎn)業(yè)需要全新進(jìn)入，還包括文化理念、管控模式、激勵(lì)機(jī)制、投資策略等需要重新定義與設(shè)計(jì)，更要以韻升新文化為指引，制定一幅新發(fā)展藍(lán)圖來(lái)作為公司干部員工行動(dòng)的綱領(lǐng)與指南。
在講話的最后，竺韻德對(duì)新一年的重點(diǎn)工作予以明確和強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)，面對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，各級(jí)管理干部務(wù)必要保持戰(zhàn)略定力，在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)業(yè)者、奮斗者為本，堅(jiān)持“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，堅(jiān)持走好創(chuàng)新型的發(fā)展之路。
竺曉東布置六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)
會(huì)議期間，全體與會(huì)人員就集團(tuán)2020年度工作報(bào)告和董事局主席重要講話的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)與充分討論，并在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
大家一致認(rèn)為，董事局主席的講話鞭辟入里、意蘊(yùn)深遠(yuǎn)，既有對(duì)眼前問(wèn)題的審視，更有對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉規(guī)劃，讓人心潮澎湃。會(huì)后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)、領(lǐng)悟其精神，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。
結(jié)合各討論小組的意見(jiàn)，就如何落實(shí)董事局主席重要講話的精神，竺曉東在會(huì)上作了六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的具體布置，即：要“關(guān)注疫情防控，嚴(yán)守疫情防線”；要“動(dòng)員干部員工，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅”；要“深化機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力”；要“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才梯隊(duì)”；要“放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，專注主業(yè)做強(qiáng)做大”；要“精心籌備司慶，宣示新綱領(lǐng)、新文化”。
同時(shí)，竺曉東還就集團(tuán)及各下屬單位的2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了相關(guān)的工作要求。
