公司舉行PDT項目總結(jié)交流會
發(fā)布時間：2024/9/21
在IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系中，PDT（產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊）發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。9月21日，公司組織舉辦PDT項目實(shí)戰(zhàn)總結(jié)交流會。公司IPD流程小組成員、各產(chǎn)業(yè)部PDT相關(guān)負(fù)責(zé)人與成員代表等40余人參加會議。
會議對IPD項目與PDT運(yùn)行情況作了介紹，對IPD流程建設(shè)取得的階段性成果進(jìn)行了分享。同時，針對PDT管理提升問題，與會人員從管理范圍、成員職責(zé)、工作方法等角度展開了激烈討論，并總結(jié)形成建議；針對產(chǎn)品開發(fā)流程裁剪問題，與會人員充分研討，在符合產(chǎn)業(yè)部特點(diǎn)和需求的基礎(chǔ)上，就五個階段的流程裁剪原則達(dá)成一致。
IPD流程小組相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)強(qiáng)調(diào)，針對組織與流程在進(jìn)化過程中暴露出的相關(guān)問題，公司IPD體系相關(guān)人員在解決方案上達(dá)成工作共識是十分關(guān)鍵的一步。面對廣闊的市場空間和復(fù)雜多變的形勢，IPD體系相關(guān)人員要進(jìn)一步堅定信念，加強(qiáng)創(chuàng)新，通過各個環(huán)節(jié)的拓深拓展，努力促進(jìn)公司產(chǎn)品開發(fā)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
